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员工如何提升自我价值

2019-02-14 13:58:20      点击:

一个企业有如何的命运,很大程度受到企业员工的影响,谁能为企业负更多的责任,不是唯唯诺诺、逆来顺受的人,而是能够自我管理、自我促进、自我规范,追求可持续发展的员工。

真正决定企业未来命运的是员工身上的品质,勇于负责、主动创新、忠诚敬业。卓越的员工都是很优秀的员工,他们有很强大的“自我”,自我管理,自我规范,自我激励,自我促进,自我动员。

员工通常怎样提高自己的价值,员工要提高自己的价值,一定要有自信,要靠自我激励。NBA球员林书豪就知道努力可以改变自己的一生,一定要对自己信心满满。当林书豪得到别人“梅花香自苦寒来”赞赏的时候,请一定不要忘记每个人的自由发展都需要社会而且社会有责任尽可能的提供适宜的温度,并不是越恶劣越好。

员工还要靠自我动员、自我督促,员工该如何进行有效的自我管理呢?自我管理,就是个体对自己本身,对自己的思想、心理、行为以及目标的管理,自己规定计划把自己组织起来,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事物,以求达到自己的目标,并最终完成自我奋斗目标的整个过程。自我管理是每个人对自己的生命运动的自我调节和对目标实践的实现。

自我管理的核心思想首先要自我认知,然后通过自我组织、激励、监督、调控,使得自我意识得到锻炼、反省,使个体通过有目的的科学的手段,一步步的促成完善和完美的自我,从而实现自我,实现自我成就和自我超越的一门科学和艺术,提升自我的价值,也将自身心灵的自我调节功能充分调动起来,将自身的潜能最大可能的激发,以实现通过自我管理将个人的价值更大程度的发挥出来。

 (文章来源于网络)

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